マイベストプロ石川
二口寛

対話によって自発的な組織づくりを支援するプロ

二口寛(ふたくちひろし) / 社会保険労務士

二口経営労務マネジメントオフィス

コラム一覧:リーダー育成・社員研修・組織活性化

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「徹子の部屋」風のビジョン共有会【組織のチカラ 2017/12/13】

2017-12-13

一方的に発信するとなかなか伝わらないことが多いですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇例えば、社長が壇上から社員に向かって今年度の方針を発信する。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆...

対話すると物事が動き出す【組織のチカラ 2017/12/12】

2017-12-12

経営者やリーダーの方はなかなか相談できる相手がいないものですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇経営に関する悩み事だったり、幹部社員の人事に関することだったり・・・。◆◇◆...

構想する時間と実行する時間【組織のチカラ 2017/12/11】

2017-12-11

新しい取り組みに挑戦する。例えば、新たな企画を生み出す。新たな仕組みを導入する。いろいろな場面があるものです。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇どんな風にしようかと考えた...

下降して上昇するのが組織活動【組織のチカラ 2017/12/10】

2017-12-10

組織で目標達成しようとするときには数か月、1年とか長期にわたることが多いですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ずっと、同じメンバーで活動をしていくことになります。はじめは...

経験者が集まると「化学変化」が起きる【組織のチカラ 2017/12/9】

2017-12-09

同じ境遇で、がんばっているメンバーが集まると、それぞれの経験がうまく融合されて、新たな手法が生み出されることがあります。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇昨日は、「質...

部門間連携を強化するために【組織のチカラ 2017/12/8】

2017-12-08

部門間連携が重要だと誰しも分かっているのですが、なかなかスムーズにいかないこともありますね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇例えば、営業と製造現場の問題。営業はどんどん受注を...

蓋を開ける前に・・・【組織のチカラ 2017/12/7】

2017-12-07

「プロジェクトが終わってみたら、結果的に赤字でした」蓋を開けてみたら・・・。こんな発言を聞くことがありますね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇リーダーであるならば、どう...

段階的に明らかになっていく感覚【組織のチカラ 2017/12/6】

2017-12-06

今、仲間とあるプロジェクトを推進しています。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇こういうプロジェクトは始まるときには、不確定な要素が多く、何も決まらない、進まない状況が続く...

逆転の発想をする【組織のチカラ 2017/12/5】

2017-12-05

もうこれ以上、アイデアが出てこないという時に逆転の発想が大事になってきますね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇いろいろな事例があります。例えば・・・。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆...

経験値の好循環を作り出す【組織のチカラ 2017/12/04】

2017-12-04

ある分野で得意な人のところには様々な依頼がきますね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇なぜなら、その人ならば解決してくれそうな予感がするからですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆...

先見性に盛り込む2つの要素【組織のチカラ 2017/12/3】

2017-12-03

見通しを立てる・・・。先見性を持つ・・・。リーダーにとってちょっと先を見ることはとても大事なことですね。支援先企業さんでは今、各リーダーが「先見性」をテーマに日々...

逆算思考か積上思考か?【組織のチカラ 2017/12/2】

2017-12-02

『いろいろ取り組んでいるのですが、結果は目標に到達しませんでした』という発言もあれば、『いろいろな障壁がありましたが、何とか工夫して達成しました』もありますね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆...

場合分けの視点【組織のチカラ 2017/12/1】

2017-12-01

経営者やリーダーの方だと、未来を予測しなければいけない場面が多いですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇しかし、この先どうなるかは正直わからないというのが本音ですね。こんな...

練習してから実践する考え方で良いですか?【組織のチカラ 2017/11/30】

2017-11-30

こんなことを聞くことがあります。『もう少し、練習してから本番で試したい』『まだまだ、自分なんて経験不足で・・・』◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇しかしながら、どれくらい練習す...

後継者育成には○○を共有する【組織のチカラ 2017/11/29】

2017-11-29

組織が継続して活動していくためには後任者を育てていくことが絶対に必要ですね。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇小さな単位でいうと後任のグループリーダーもあれば、最たる後任者は...

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