中小企業や医療・福祉事業の経営者へ人事コンサルティングを実施（2/3）

中小企業や医療・福祉業界の経営者に人事についてコンサルティング

　粂ゆかりさんは、人と人の縁を上手に結び、手をかけて育んでいくことこそが企業発展の道と考え、各企業に合った労務体制の構築や、従業員の能力を生かした人員配置、賃金・評価制度についてコンサルティングしています。
　「今いる従業員の適切な配置、仕事に専念できる環境を作ること。そしてその評価の基準を明らかにすること。従業員は、自分の職能が正当に評価されることで労働意欲が向上します。モチベーションアップを目指すためにも、労使間のコミュニケーションはとても大切ですね」
従業員の会社への貢献は良いサービスを生み、顧客の満足度を上げる。ひいてはそれが個人、企業レベルでの社会貢献につながり「三方よし（笑）」と粂さん。

　最近では、医療法人、社会福祉法人へのコンサルティングにも力を入れ、経営者に向けたセミナーなども開催準備中。人事制度の面で、ほかの企業よりも留意すべき点について次のように話します。
　「医師や看護師、介護士など、有資格者が多く従事していることが医療や福祉業界の特徴。賃金には、資格手当が加算されます。同じように志を持って患者さんを看ているにもかかわらず、それぞれの手当には大差があります。行える医療行為にかんがみても仕方のないことですが、所有する資格や年齢だけで安易に賃金を決めてしまうのは好ましくありません。職責や業務への姿勢を十分に考慮して、わかりやすく賃金の内容を示すことが雇用の定着や継続にきっとつながりますよ」

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