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コラム一覧:経営

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『重要な経営法則(その4)』 11.デミングサークルの徹底を…(エドワーズ・デミング) 12.雇用の安定のための人事における3つの最適化とは…   (SP経営協会) 13.創業者が陥る4つの楽観主義とは…(SP経営協会) 14.銀行対応10のルールは…(銀行融資プランナー協会)

2020-11-18

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その4)』11.デミングサークルの徹底を…(エドワーズ・デミング)12.雇用の安定のための人事における3つの最適化とは…  (SP経営協会)13.創業者が陥る...

『重要な経営法則(その3)』 8.モデル企業のベンチマーク 9.経営におけるカラーバス効果 10.年商対比で、今より10%多くの運転資金を持ち続ける   (銀行融資プランナー協会)

2020-11-11

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その3)』8.モデル企業のベンチマーク9.経営におけるカラーバス効果10.年商対比で、今より10%多くの運転資金を持ち続ける  (銀行融資プランナー協会...

『重要な経営法則(その2)』 5.マネージメントの愚行(ピーターの法則) 6.イノベーションは、生産者からの提案が起点!(シュンペーター) 7.過度な客指向からの決別を…(SP経営協会)

2020-11-04

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その2)』5.マネージメントの愚行(ピーターの法則)6.イノベーションは、生産者からの提案が起点!(シュンペーター)7.過度な客指向からの決別を…(SP経...

『重要な経営法則(その1)』 1.高収益企業の法則 2.事業計画の法則 3.脱・マーケットイン、プロダクトアウトの法則 4.(雨傘ではなく)日傘理論

2020-10-28

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『重要な経営法則(その1)』1.高収益企業の法則2.事業計画の法則3.脱・マーケットイン、プロダクトアウトの法則4.(雨傘ではなく)日傘理論━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━...

『Withコロナ、不安を低減するために!』 …「不安」の主な原因は「知らないから」です。

2020-10-21

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『Withコロナ、不安を低減するために!』 …「不安」の主な原因は「知らないから」です。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■消防士は火に対する知見を有しています。故に、大丈夫...

『企業の価値とは何か!』 …企業価値を向上させるための4つのポイント!

2020-10-14

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『企業の価値とは何か!』 …企業価値を向上させるための4つのポイント!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━前回号では、【規模拡大を目指す計画書】ではなく、【企業価値を向上さ...

『事業計画書の作成手順!』 …【規模拡大を目指す計画書】ではなく、【企業価値を向上 させる計画書】を!

2020-10-06

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『事業計画書の作成手順!』 …【規模拡大を目指す計画書】ではなく、【企業価値を向上 させる計画書】を!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━前回号の続き…「人間には思いを...

『ウィズコロナ、減収(売上減)でも生き残れる計画を!』 …事業計画の2つの目的!

2020-10-02

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『ウィズコロナ、減収(売上減)でも生き残れる計画を!』 …事業計画の2つの目的!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━アフターコロナ、ウィズコロナを踏まえた、新しい事業計画を...

『WITHコロナ、利益にこだわる経営を!』(その2) …正しい値決めが利益を最大化する!

2020-07-27

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『WITHコロナ、利益にこだわる経営を!』(その2) …正しい値決めが利益を最大化する!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━容易ではありませんが、適正な価格設定を目指したいもので...

『WITHコロナ、利益にこだわる経営を!』 …高収益化のための6か条!

2020-07-20

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『WITHコロナ、利益にこだわる経営を!』 …高収益化のための6か条!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━WITHコロナは利益にこだわる経営を行いましょう。利益について再考いただく...

『まさかに備えて財務力強化を!』 …平時の備えが有事(まさか)を救う!

2020-07-14

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『まさかに備えて財務力強化を!』 …平時の備えが有事(まさか)を救う!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━いつ起こるかわからない有事(まさか)に備えて、平時からお金に余裕を...

『デジタルシフト(その1)!』 …デジタルへの移行とリアルの付加価値アップ!

2020-07-14

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『デジタルシフト(その1)!』 …デジタルへの移行とリアルの付加価値アップ!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■多くの事業体にとって、デジタルシフトは共通のテーマです。以...

『決算書の簡易セルフチェックの方法』

2019-12-02

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『決算書の簡易セルフチェックの方法』…財務目線=金融機関目線で自社の決算書を確認してみましょう。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━金融機関は「決算書」を拠り所に融資審査を...

『ビジネスモデル俯瞰図の検証!(その8)』

2019-12-02

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『ビジネスモデル俯瞰図の検証!(その8)』…飲食業・料理人の新たな生き方!(その2)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━前回号の続きです。〔※ビジネスモデル俯瞰図とは、ビジネ...

『財務の役割について』

2019-12-02

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━『財務の役割について』…財務機能が自社に欠けていることを認識しましょう。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ある程度成長した企業には財務部があります。財務部は、金融機関の目...

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