マイベストプロ広島

コラム一覧:経営

RSS

『金融機関対応の煩わしさを(ほぼ完全に)払拭します。』 …金融機関との窓口機能を完全に担います。 …融資戦略の立案や必要書類の作成を主体的に行います。

2022-11-21

銀行対応を得意と謳う税理士事務所も少なくありませんが、クライアント(貴社)をサポートする姿勢や、金融機関との対応方法には雲泥の差があります。銀行融資プランナー協会の正会員事務所である当事務所は...

『社長の個人保証について』 …来年度から金融機関に説明義務が課されます。

2022-11-16

金融庁は、経営者個人が企業の連帯保証人となる「個人保証」の制度を見直すことを明らかにしました。来年度から、金融機関が個人保証を求める場合は、説明義務を課すことを検討しているようです。しかし、金...

『社長の業務と現場仕事のバランス!』 …会社のステージによって比率は変わります。

2022-11-14

中小企業経営者は、百%経営者業務のみを行っているわけではありません。執行部分、大企業流に言うなら執行役員部分や部長、場合によっては担当者の仕事も担っています。経営者業務と執行業務を分けて考えてお...

『経営は、売上高・粗利益率・固定費(と資金繰り)の 織りなす芸術です!』 …「粗利益率が下がっても、売上高が伸びれば、粗利益額は増加する」は悪魔のささやき!

2022-11-02

経営戦略

売上高・粗利益率・固定費の三つは極めて重要な経営指標です。資金繰りを円滑に回しながら、この三つの指標をコントロールすることで、利益の最大化を図ることこそが経営管理の鉄則です。経営者にはこれらのバ...

『自分の決断と運命に責任を持とう!』 …自分自身の人生のリーダーは自分自身です。

2022-10-26

経営戦略

経営者に必要な資質をひとつだけあげるなら、私は当事者意識を選びます。経営者には強烈な当事者意識、例えば、頭上から石が降ってきて自分の頭に当ろうとも、そこを歩いていた自分が100%悪いと瞬時に思える...

『中小零細企業の人材投資について』 …行き当たりばったり、安易な雇用はやめましょう。

2022-10-24

経営戦略

会社が行う最も高額な投資は人材投資です。新卒社員を定年まで雇用すると数億円の投資になります。そして、最も投資効果が測りにくいのも人材投資です。機械等への投資は、一定のパフォーマンスが確実に見込...

『時間は作れます!忙しいの謎!』 …「136時間」「176時間」この数字が何か考えてください。

■忙しいとは?時間がないとは?この言葉にどのような意味があるのかわからなくなる数字です。◆「136時間」「176時間」この数字が何か考えてください。○前者は5月の定時間内就業時間です。(土日祝と5月2日...

『経営者に求められる「胆力」について』 …経営者の胆力とは「考えるプロセスを耐えるエネルギー」です!

2022-10-14

経営戦略

経営者の『胆力』についてお話しします。少し哲学的な内容になりますがご容赦ください。■多くの偉人が、経営者に必要な資質の一つに『胆力』を挙げています。『胆力』とは何か?考察してみましょう。・新し...

『中小M&Aガイドラインについて』 …M&Aは中小企業にとっても重要な経営技術のひとつです。

2022-10-10

経営戦略

中小企業庁によると国内のM&A件数は増加傾向にあり、2017年には3,000件、2019年には4,000件を超えたそうです。確かにM&Aと言う言葉を当たり前に聞くようになりましたが、中小企業にとっては、まだまだ身近な...

『経営の判断基準は「感情、感覚、理性(論理)、魂」故稲盛和夫先生)です。 』 …一時の感情で行動しない!

故稲盛和夫先生のお言葉を引用して解説いたします。経営の判断基準について分かり易い例えでお話しされています。経営が厳しい時等、この言葉を思い出してください。■『一時の感情で行動しない!感情や感覚を...

『社長の仕事の一つは決めることです!』 …経営判断を行う時の考え方6か条!

2022-10-05

経営戦略

総大将たる社長には、物事を決断する責務があります。「これは良い」、「これは悪い」、「これはやる」、「これはやらない」、「これは続ける」、「これはやめる」、「これはもっとやる」、「これは減速する」...

『人事制度の見直しが急務です。』 …会社と従業員の関係性が激変します。

■人事制度の見直しが必要です。◆今までの働き方!評価方法!・できれば長期間働く。終身雇用を想定する。・給与の差は小さい。・昇給は慎重に。ただし、減給は原則行わない。・昇進は慎重に。ただし、降格...

『たった2問、5分でできる入社試験!  人事は教育の前に採用です!』 …事務職には、少し高めの給与で少しだけ優秀な人材を充てる!

2022-09-19

健康経営 採用力

「人は簡単には成長しません、変われません。人事は教育ではなく採用が重要です。」残念ながらこれは事実です。社会全体でどうするかの議論は別にして、一定以上の報酬を提示しながら、足切りのルールを設定...

『納税を前向きにとらえるコツ』 …大切な会社に利益を与える喜びを重視しましょう。

日本を代表する経営者である稲盛和夫氏が亡くなられました。経営者としての実績はもちろん、経営に関する多くの金言をたくさん残してくださいました。中でも、税金との向き合い方についてお話された内容が奥...

『試算表のチェックポイント』 …売上高より売上高総利益(粗利益)が重要です。

ある顧問先様から「実は試算表の見方が良く分かっていないのですが・・・」と告白されました。経営の経験が10年近くになる社長様でしたが、よく考えると試算表の見方を知識として習得する機会はそれほど無いこ...

石田雄二プロのコンテンツ

  1. マイベストプロ TOP
  2. マイベストプロ広島
  3. 広島のビジネス
  4. 広島の税務会計・財務
  5. 石田雄二
  6. コラム一覧
  7. 経営
  8. 6ページ目

© My Best Pro