コラム一覧：経営
『社長の第一の目標は「時間に余裕を持つ事」です。』 …キャッシュリッチになるために、まずは時間リッチを目指す！
2023-02-06
今日一日無駄な時間を費やしていないか？と振り返ってください。30％ぐらいは無駄な時間があるように思います。明日から、その無駄な時間を減らす努力をしましょう。この削減した無駄を、（社長として）創造の...
『過度な同質化競争から脱却しましょう！』 …（新）レッドクイーン理論とは！
2023-01-30
前回号からの続きです。■我々の敵はもはや同業者ではありません。世界標準の経営理論〔早稲田大学ビジネススクール、入山章栄教授著、ダイヤモンド社〕の中で、レッドクイーン理論と（新）レッドクイーン理...
『イノベーションは、「技術革新」ではなく「新結合」です。』 …イノベーションは誰にでもできます！
2023-01-23
前回号の続きです。イノベーションは、『技術革新』ではなく『新結合』です。■イノベーションは誰にでもできます。イノベーションを『技術革新』と定義してしまうと、多くの中小企業には敷居が高くなり、...
『銀行の役割について』 …正しい金融機関対応は正しい定義から始まります。
2023-01-18
「銀行家というのは、太陽が照っている時に自分の傘を差しだし、雨が降り始めるやいなや傘を返せというようなやつだ」と言う有名な言葉があります。トムソーヤの冒険を書いたマーク・トウェインの言葉だそうで...
『2世代前のビジネスモデルは悲鳴を上げています。』 …事業開発に挑戦してください！
2023-01-16
■【管理的機能の強化・改善】ではなく、【事業開発≒イノベーション】を…「多くの並みの中小企業のビジネスモデルはありきたりです。また、成熟期後期から斜陽期を迎えています。事業をマシーンに例えると、...
『脱・昭和！令和の経営・生き方を実現しましょう！（その2） 』 …「Simple＝単純」で「Profitable＝高収益」なSP経営を！
2023-01-13
年初に当たって、もう一度、経営の基本原則について言及させていただきます。一つの考え方としてご確認ください。■1：無駄の少ない「Simple」な経営を目指してください。余計なものをそぎ落とし、密度の濃い...
『脱・昭和！令和の経営・生き方を実現しましょう！ 』(その1） …今年は、昭和98年ではなく、令和5年です。
2023-01-06
新年明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。今年は令和5年です。昭和98年ではありません。誰もが知っているはずですが、昭和の経営・考え方をそのまま踏襲している方も少なくありま...
『決算書の簡易セルフチェックについて』 …財務目線＝金融機関目線で自社の決算書を確認してみましょう。
2022-12-23
金融機関は「決算書」を拠り所に融資審査を行います。中小企業の場合、税理士事務所が税務目線で作ることが多い決算書ですが、金融機関は税務署ではありませんので、「税金が正しく計算されているか。」ではな...
『事業計画の要諦は、事業立地を成長分野に転換することです！』 （その2） …創業以来、先代以来、ずっと同じことを行っていませんか？
2022-12-21
前回号のつづきです。■何十年間も同じことを繰り返している会社は少なくありません。創業以来、先代以来…ずっと同じことを行っています。事業を創る、事業立地を見直す、イノベーションを企てる、これらの...
『投資判断時に使える便利な算式』 …投資判断時に大まかな採算ラインを把握しましょう。
2022-12-19
人員を雇用する、広告を出す、値引き販売をする等の投資判断を行う際、最も気になるのは採算が取れるかどうかです。最終的には、やってみなければ分からないと言うのが本質かも知れませんが、まずは机上で採算...
『事業計画の要諦は、事業立地を成長分野に転換することです！』 （その1） …過去の流れに沿った体裁の良い数値計画を事業計画と呼ぶのは 止めましょう。
2022-12-16
◆1：新しい事業計画を立案する時には、今の事業立地に関する検証に時間を割いてください。事業計画作成の要諦は、事業立地の見直しです。斜陽分野ではなく成長分野への事業立地の変更を検討してください。○...
『失敗を繰り返さないために！』 …失敗を繰り返す社長、その原因はいつも同じです。
2022-12-09
過去の失敗を経て、再起を図ろうとする社長様からの相談を時折受けます。また、再起の末、成功を収められた社長様も少なくありません。逆に、失敗を繰り返す社長様もおられます。■成功するか？失敗を繰り返す...
『モデル企業は自社の羅針盤になります。』 …モデル企業・考え方やヒントをもらえる師・同じ志を持つ友
2022-12-05
■会社のさらなる成長を望むなら、モデルとする企業を持ちましょう。モデル企業とは、自社がなりたい姿に近い会社です。モデル企業を見つけて※ベンチマークしてください。※ベンチマーク (英: benchmark) は、...
『中小企業と財務指標』 …財務指標をどの程度意識して経営すべきでしょうか。
2022-11-30
利益率、流動比率、自己資本比率など、財務指標には多くの種類があります。中小企業は財務指標をどの程度意識して経営すべきでしょうか。自己資本比率で考えてみます。自己資本比率とは、総資産に占める自己...
『脱・雑駁（ざっぱく）経営！ 』 …雑駁さは、シロアリのように企業の屋台骨を蝕みます。
2022-11-28
雑駁とは『雑然として統一がないこと。また、そのさま 。』を意味します。この雑駁さで会社をダメにしてしまう社長は少なくありません。■自己診断をお願いします。［ ］・自分が書く文章に誤字・脱字は...
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