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コラム一覧:経営

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『競合との差別化戦略!』 1.ファイブ・ウェイ・ポジショニング   (フレッド・クロフォード先生他) 2.トレードオフの要素で差別化しないと意味が無い   (マイケル・ポーター先生)

2023-04-17

ニッチ戦略と差別化戦略は大きく異なります。ニッチという概念に競合相手は存在しません。一方、差別化は競合との対比を表す概念です。競合が存在します。ニッチな市場で独占的なビジネスを行いたい、誰しもが...

『最新のビジネス便利ツール音声AIをご紹介します。』 …テキストデータを音声データに簡単に変換できる音声AI

2023-04-10

AIを使った最新のビジネスツールがたくさん開発されています。特に、テキストデータを音声データに変換する音声AIの利用用途は広範囲です。例えば、テキストのマニュアルと一緒に、音声データも添付してあげ...

『事業計画書について』 …作成の目的によって焦点が変わります。

2023-04-05

事業計画書とは未来に向かって事業をどのように進めていくかをまとめた資料です。事業プランをまとめた「事業概要書」と、売上や利益の推移見込みをまとめた「数値計画書」で構成されるのが一般的です。イン...

『成長局面の会社様へ…』 …管理できる重要なことを管理して、管理できない重要なこと をリスクとして認識し、備えてください。

2023-04-03

■成長局面の会社様、売上をしっかり伸ばしましょう。ただし、○粗利益率の管理をしっかり行ってください。○固定費の管理をしっかり行ってください。成長局面の一年間で、売上高が前年比40%増、粗利益率が▲8...

『粉飾決算について』 …資金調達には効果がないかもしれません。

2023-03-29

銀行等の金融機関には、程度加減は様々ですが、粉飾を施された決算書が持ち込まれます。粉飾を見抜けずに融資を行えば回収出来ないリスクが著しく高まるため、銀行員も粉飾に騙されない様に気をつけています。...

『新入社員へのメッセージ!〔その3〕』 (※新入社員に伝えてあげてください。) …実際の給与の3倍もらっていて、役職も2階級上のつもりで 仕事に取組む!

2023-03-27

…前回号からのつづきです。加減して働かないでください!好む好まざるにかかわらず、人生の多くの時間を費やす仕事に対する向き合い方について考えてみましょう。仕事が下手なのはつらいですね。リストラの恐...

『新入社員へのメッセージ!〔その2〕 』 (※新入社員に伝えてあげてください。) …セミプロではなくプロのビジネスマンを目指して!

2023-03-20

■52枚のトランプを無作為に観客に並べ替えてもらった後に、『種も仕掛けもありません。』と一通り(数秒間)観客にカードの表を見せます。この時に52枚のトランプの並びをすべて暗記してしまうそうです。後は...

『新入社員へのメッセージ!〔その1〕 』 (※新入社員に伝えてあげてください。) …二十年後の勝者は、謙虚に学び続ける人です。17.9%の新人  は、週8時間以上自主的な学習に時間を充てています。

2023-03-13

未来を背負ってもらえる若者たちの成長と活躍を願いながら、前向きなメッセージを発信させてもらいます。新入社員に伝えてあげてください。社会人として二十年近く時間を経て四十歳ぐらいになると、そのビジ...

『経営者と借入』 …借入を論理的に考えて活用しましょう。

2023-03-08

経営と借入は大変密接な関係です。借入にポジティブな印象を持っている方は少ないと思いますが、経営者である以上、極端にネガティブになるのもいけません。借入について論理的に考え、上手に活用しましょう。...

『話題の【ChatGPT】に聴いてみました。』

2023-03-06

話題の【ChatGPT】に聴いてみました。質問欄に日本語で『』の文言(質問)を入力しただけです。ほぼ同時に回答が順次記載されていきます。以下の回答に対して加筆や修正は一切行っていません。質問がありきた...

『創業時・新規事業の値決めについて』 …自社が小規模企業であることを自覚しましょう。

2023-03-01

先日、あるベンチャー企業の新規事業プレゼンをお聞きしました。今回取り組みを検討している新規事業は、既に世の中にあるサービスを、より良いやり方に変えて提供するというもので、ある大手企業のサービスと...

『一流経営者の生活習慣!』 …ビジネスは生きる糧か、それ以上か?

2023-02-27

■ある著名な大リーガーの専属トレーナーを長年務めた名コーチに、話を聴く機会がありました。一流選手と二流選手、そして、三流選手の違いについて教えてもらいました。・三流選手は、練習中も練習をやり過ご...

『永続する企業をつくるために』 …金融機関の目線を経営に取り入れましょう。

2023-02-22

金融機関に借入を申し込むと、試算表、資金繰り表、計画書等の提出を求められます。弊所でも「融資に必要なので試算表を作ってください。」と依頼されるケースが多くあります。■ 試算表は経営のツールです。...

『成功する社長の思考、行動、8つの趨勢!』 …社長の生き方基本のキ!

2023-02-20

成功している社長の行動・思考を整理してみました。ご確認ください。◆1.一つ目は、365日24時間を分母に生きている人です。「常に思考が途切れない」「事業を忘れない」「だからレスが速い」などがあげられ...

『中小企業の正しい決算書とは』 …税務の目線だけでなく、財務の目線も付加しましょう。

2023-02-15

企業が決算書を作成する目的は大きく分けて2つあります。ひとつは納税額を算出するため、もうひとつは経営状況をステークホルダー(株主、銀行、取引先など)に報告するためです。納税額の算出はもちろん大切...

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