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前田和人

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前田和人(まえだかずと) / 人材・財務の両面から中小企業を元気にするハイブリッドコンサルタント

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コラム

【部下の成長の秘密は○○○です!】

2019年11月17日

テーマ:人材育成

コラムカテゴリ:ビジネス

コラムキーワード: マインドフルネス

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月末で忙しいタイミングで恐縮ですが
会場で会えるのを楽しみにしている
M&Mパートナーズの前田です。
こんにちは!

【部下の成長の秘密は○○○です!】

部下の成長を加速させるためには
前提条件があります。
人は気づけば修正できます。
時間がかかったとしても修正できます。

気づくには
自分自身で気づく場合と
外部からの何かをきっかけに気づく
という2つのパターンがあると思います。

多くの気づきは外部からで
人から言われて気づく
本を読んで気づく
テレビの情報で気づく

気づくために必要な前提は
「考えている」
ということです。

売上を上げることについて考えている。
目標を達成するために考えている。
効率を上げるために考えている。
人材育成について考えている。

成長を加速させるためには
考える習慣が必要です。

いくら上司が教えても
そのことについて考えていなければ
気づきを促すことは難しくなります。

何度も何度も教えていれば
少しは考えるようになるので
成長はしてくれます。

しかし、成長が加速することはないです。
気づきを与えるために
もしくは自分自身が気付くためには
「考える習慣」が非常に大事です。

この考えることにフォーカスして
普段の部下との接し方を考えないと
なかなか、気づいてくれないので
成長も遅いです。

成長して欲しいなら、
まずは、考える習慣を身に付けてもらうように
しなくてはなりません。

これが、右腕幹部育成5ステップの
ステップ3です。
右腕幹部育成5ステップの
1〜3を疎かにして
人材育成は進みません。
右腕幹部育成5ステップの
私は1〜3を土台と言っています。

土台を軽視して、人材育成しても
なかなか成果は出ません。
もっというと一過性の成果は出ても
成長し続けることはないのです。

会社組織なので
成果を出し続ける人材であって欲しいですね。
成長し続ける人材であって欲しいですね。

そのためには土台が大事です。
そんな話も今回は時間の許す限り話します。

それでは今日も素敵な1日をお過ごしください(^_−)−☆

この記事を書いたプロ

前田和人

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