コラム一覧
なんで部下の顔色をうかがうわないといけないんだ！
2018-10-12
こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。管理職の研修をして、部下とコミュニケーションを円滑にするという話をすると、「なんで部下の顔色をうかがわなくちゃいけないんだ！」...
やってもないのにムリと考える思考
2018-09-17
100kmを歩くと聞いて・・・「ムリ、ムリ」とか、「それは、ちょっと・・・」と思ってませんか？ちょっと待って下さい。普段の生活で「できないよなぁ～」「無理だよなぁ」と思ってあきらめている事はあり...
部下の効果的なほめ方
2018-07-25
こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。このコラムで「ほめる事の大切さ」について何度かふれましたが、最近、部下をほめてますか？「ん～、あんまりほめるのは得意...
リーダーの役割と悩み～今年の100㎞歩くイベントで学んだこと～
2018-07-17
こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。今年も、「100km歩こうよ大会 in 摩周・屈斜路」に参加してきました。公式サイト⇓https://www.100kmwalk.net/昨年は、徒...
グローバルサイトがオープン
2018-07-03
マイベストプロのグローバルサイトがオープンしました！こんな事書いてます！Management Consulting ServicesI am an experienced and nationally qualified management and training consultant who...
マーケティング 売れるためのに考える～変遷～
2018-06-07
こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。以前、マーケティングの神様、コトラー先生のマーケティングについてお話ししましたが、今日は、コトラー先生の「マーケティング4.0」...
ビジネスで競合相手に勝つために考える事
2018-05-26
自分自身のビジネスを見直す 「あなたのビジネスは誰の何をどうやって解決していますか？」この言葉を投げかけてます。この質問をすることで、改めて考えてもらっています。ビジネスの基本は、人...
パワハラ上司と言われないために～パワハラの判断基準～
2018-05-02
前回に引き続き、パワハラについてです。 ◆どこからがパワハラなの？ よく質問されます。これは難しい質問です。ハラスメントの場合の基本は、相手がそう思えばハラスメントになってしまいます。...
パワハラ上司と呼ばれないために～パワハラの定義～
2018-04-27
どこからがパワハラなのか。。。一般的には、６つに分けられます。 ◆パワハラの6類型 〇「身体的な攻撃」殴る、蹴る、などの身体的に攻撃する行為〇「精神的な攻撃」みんなの前で叱...
新入社員に教えたい仕事と常識～仕事への姿勢～
2018-04-16
今日は、新入社員に教えたい「仕事への取組姿勢」のお話しをします。仕事への取組姿勢と一口に言っても、難しいですね。普段はどの様に説明せいていますか？私はこの2点を説明しています。それは...
新入社員に教えたい仕事と常識～報・連・相～
2018-04-13
今回も「若い社員に教えたい事」シリーズです。このテーマで「ホウレンソウ」と言えば、そうです！「報・連・相」です（何のひねりもなしですが、、、）新入社員には「報連相の基礎」を教えたいもの...
新入社員に教えたい仕事と常識～社会人とは～
2018-04-06
こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。唐突ですか、春は新入社員の季節ですね。（もちろん色々な春があると思いますが）私は、毎年、いくつかの企業で新入社員研修...
マーケティングの目的をドラッカーとコトラーの言葉で考える その２
2018-02-11
こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。前回に引き続きマーケティングのお話しです。前回は“現代経学の父“のドラッガー先生の言葉についてお話ししました。今回は、”マー...
マーケティングの目的をドラッカーとコトラーの言葉で考える その１
2018-02-06
こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。今日はマーケティングのお話しをしようと思います。マーケティングの目的はいったい何だと思いますか？マーケティングに言...
オープン
2018-02-02
ジュネルサロン松山三番町店 が2月1日にオープンしました！JEWNEListはネイルチップの常識を変えた次世代のNAILWEAR®︎(ネイルウェア)です。 抜群の耐久性を持ち、着け外しが自由自在、アクセサリー感覚...
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