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コラム

建設業と運送業の新規事業 / 赤字会社の経営判断 / 「社長の家庭教師」 経営コンサルタント

2022年10月13日

テーマ:建設会社、運送会社、事業再生、M&A

コラムカテゴリ:ビジネス

コラムキーワード: プレゼン 企画書事業計画書

経営者がやってはいけないと思うこと!



人それぞれなので、あくまでも私の経験と信念によるものです。







・赤字の会社の社長が本業か赤字なのに新規事業を始める。



・全く経験もないのに、隣の芝生を青く見えて、新分野の事業を始める。



・自分が時間をさくことができないのに、安易に責任者だけ決めて始める。





絶対ということはないが、ほぼ100%に近い確率でうまくいかない。



なぜ、こんなことをいうかというと、

こんなことをやった会社の3年後とかの経営相談を受けてきたからです。



補助金があるからとか言って、

無責任にすすめる人たちがいるが、どうなんだろうか?



本業が黒字化してから次のことである、



本業が赤字の人が違う商売で成功するという夢物語が、

私には理解ができない。



ただ、それだけのぼやきでした( >Д<;)

この記事を書いたプロ

網師本大地

現場第一主義を貫く中小企業再生のプロ

網師本大地(DSKプランニング)

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