建設業と運送業の新規事業　／　赤字会社の経営判断　／　「社長の家庭教師」　経営コンサルタント

2022年10月13日

テーマ：建設会社、運送会社、事業再生、M&A

コラムカテゴリ：ビジネス

コラムキーワード：プレゼン　企画書、事業計画書

経営者がやってはいけないと思うこと！

人それぞれなので、あくまでも私の経験と信念によるものです。

・赤字の会社の社長が本業か赤字なのに新規事業を始める。

・全く経験もないのに、隣の芝生を青く見えて、新分野の事業を始める。

・自分が時間をさくことができないのに、安易に責任者だけ決めて始める。

絶対ということはないが、ほぼ100%に近い確率でうまくいかない。

なぜ、こんなことをいうかというと、

こんなことをやった会社の3年後とかの経営相談を受けてきたからです。

補助金があるからとか言って、

無責任にすすめる人たちがいるが、どうなんだろうか？

本業が黒字化してから次のことである、

本業が赤字の人が違う商売で成功するという夢物語が、

私には理解ができない。

ただ、それだけのぼやきでした( ＞Д＜；)