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コラム
赤字の建設会社の資金繰り/経営改善、事業再生/伴走型実効支援の経営経営コンサルタント、「社長の家庭教師」
2019年5月3日
《庭に飼われた鎖でつながれたポチが吠える!》
古株だから、
親戚だから、役員だから、
そんな理由で社内で吠える人が再生会社には存在する。
そこへ、現場バリバリ(経営の現場の実務しか知らないが…)の経営コンサルが、
伴走型の実効支援に会社へ関与する。
いつものことだが、
初対面から上から目線のファイティングポーズ(>_<)
初回のやり取りなのでおとなしめの対応はしたが、
喧嘩をしない方が得策だと思ったのか…...
2回目の会議に本領発揮でバリバリ大声でやりあうかと思ったら、
「網師本先生、席はこちらです。」
???、
なんや闘わんのかい!
なら最初から吠えるなや!
再生対象の会社、
しばらくは仲よくはできないことが多いです。
決算書で結果が出て社員さんに報酬で見返りがあるまでは、
伴走型実効支援の経営コンサルは褒めてはもらえませんな(>_<)
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