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コラム

赤字の建設会社の資金繰り/経営改善、事業再生/伴走型実効支援の経営経営コンサルタント、「社長の家庭教師」

2019年5月3日

《庭に飼われた鎖でつながれたポチが吠える!》




古株だから、

親戚だから、役員だから、

そんな理由で社内で吠える人が再生会社には存在する。


そこへ、現場バリバリ(経営の現場の実務しか知らないが…)の経営コンサルが、

伴走型の実効支援に会社へ関与する。


いつものことだが、

初対面から上から目線のファイティングポーズ(>_<)


初回のやり取りなのでおとなしめの対応はしたが、

喧嘩をしない方が得策だと思ったのか…...


2回目の会議に本領発揮でバリバリ大声でやりあうかと思ったら、

「網師本先生、席はこちらです。」


???、

なんや闘わんのかい!

なら最初から吠えるなや!





再生対象の会社、

しばらくは仲よくはできないことが多いです。




決算書で結果が出て社員さんに報酬で見返りがあるまでは、

伴走型実効支援の経営コンサルは褒めてはもらえませんな(>_<)

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