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山川淳

従業員を大切に、働きやすい環境を作るアイディール社長

山川淳(やまかわあつし)

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山川淳プロのコラム一覧

私のコラムにご訪問頂きありがとうございます。今回は理由は3つ以上についてお話したいと思います。何かの提案をする際や賛成意見や反対意見などを述べる際に私はその内容に対して3つ以上の理由を考えてから話をするように心がけています。この3つの理由が無い意見も耳にする事...

ビジネスはお客様の必要としているものや欲しいものを販売して その対価をいただくことですが、お客様の求めていないものを 提供してしまっているという方をよく見かけます。 これでは、ビジネスにはなりませんよね。 相手のことを考えずに、自分が提供したいものを 提供しているとい...

私のコラムにご訪問頂きありがとうございます。前回までのコラムでビジネスモデルプロデュースに必要な10の要素についてお話させて頂きましたがいかがでしたでしょうか?そんなの知ってるよ~とかそうだな・・など色々ご感想があると思いますが皆様の商売のお役に立てれば幸いです...

今回も私のコラムにご訪問頂きありがとうございます。今回はPDCAサイクルについてのお話をしたいと思います。私がわざわざ書かなくてもGoogleで検索するとPDCAについての記載はかなり出てきますのでおさらい程度にしますね。ますPDCAのPはPLAN(計画)ですね...

私のコラムにご訪問頂きありがとうございます。今回はバイラルマーケティングについてお話したいと思います。バイラルマーケティングとは・・・口コミを利用し低コストで顧客の獲得を図るマーケティング手法である。(Wikipedia参照)低コストで効果が出やすい方法はやはりこのバイ...

私のコラムにご訪問頂きありがとうございます。今回は行動順序についてお話したいと思います。今までお話させて頂いた、現状把握や6つの段階などで今までの活動に対して先走ってしまう方がいらっしゃいます。特にやる気のある方にその行動が起こりやすいです。私のコラムをお...

私のコラムにご訪問頂きありがとうございます。さて今回は売れるキャッチコピーを作る!です。やはり売れる商品には良いキャッチコピーが付きものですよね。本格的な内容はもちろん本職のコピーライターに依頼をするのが一番なのですが・・・ポイントを掴めば今よりは良いキャッチ...

私のコラムにご訪問頂きありがとうございます。さて今回はPRポイントを明確にするをお伝えしたいと思います。これもわかっているようでわかっていない事が多くあったりする事なので気を付けましょう。PRポイントの中にはいくつかの要素があります。その要素とは・・・*新...

私のコラムページへご訪問頂きありがとうございます。今回は共生マーケティングについてお話したいと思います。共生マーケティングとは企業と企業、企業と消費者などが共に良くなっていける事を前提として利益よりも信頼を重視するマーケティングの方法です。よく売り手市場や買い手...

今回も私のコラムにご訪問頂きありがとうございます。さて、今回はベーシックなマーケティングについてお話したいと思います。マーケティングというと最近ではかなり広い意味で使われていますし、派生した色々なマーケティング手法がありますので勉強をされている方ほど混乱してしまって...

今回は6つの段階を理解する。についてお話したいと思います。集客の為に自社の顧客層を6つの段階に分けてその階層にあった活動を行わなければなりません。継続的に収益を上げ続ける為にかなり重要な内容です。この事もわかっていそうで中々出来ていないのが現状かと思います。6...

私のコラムにご訪問頂きありがとうございます。今回は理想的模倣についてお話したいと思います。理想的模倣とはその業界に於いて先行している他社の成功例を参考にし、より細やかなニーズに対応する事で先行している企業が取りこぼしている顧客のニーズを獲得する事が目的です。...

今回はファーストステップである現状把握、目標設定について。現状把握や目標設定と言うとそんな当たり前の事を・・・と思われる方がいらっしゃると思いますが、思いのほかこれが出来ていない方が非常に多いです。何故出来ていないのか?まさに知っていると出来ているという事にな...

ビジネスモデルのプロデュースにあたり必要な10個の要素があります。この10個の中には一般的によく聞く内容のものもあればそうでないものもあると思います。基本的な行動理念の一つである、知っていると出来ているの違い。これを忘れずに10個の内容をご説明したいと思います。①...

当社のホームページをご覧頂いた方からビジネスモデルプロデュースって何ですか?と聞かれます(笑)ホームページ上での解説としては各企業のもつ経営資産を利用、若しくは自社の経営資産を他社に利用させ、現状を打破するアイディアを創出し顧客が求めているであろう新しい価値観を伴った...

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