ファシリテーションにより会議の変革から、ビジネス変革までを支援（3/3）

自身の経験を、企業や組織を元気にすることに役立てたい

　「ひとりのリーダーに従っていれば仕事を全う出来ていたのは過去のこと。分野ごとに抜きん出たスタッフの能力を最大限に引き出してチームを機能させなければ勝ち残れないであろう時代になっています」という小川さん。最初はファシリテーターとして関わるものの、組織内にファシリテーターを育て自分たちで課題に対処できるように支援していくことを目指しています。「チームの協働ができるようになると、実現可能な納得感のある合意形成ができるようになります。積極的にチームに参加することで自分が役に立っていると実感でき、仕事に取り組む姿勢も変わります。その積み重ねで、個々人も組織も会社も成長できるはずです」

　また小川さんは、企業として他と横並びでいいのかと考えた時、これからは人に対する投資、仕事のやり方に対する投資により手を入れることができれば必ず変われると考えています。課題を解決するためにどうすればいいか、結局解けるのは当事者なのです。小川さんはその基礎となる力を身につけることを支援したいといいます。

　「今の自分があるのは、勤務先が経験させ育ててくれたおかげです。その40年弱の会社員生活で身につけたものを、何らかの形で世の中に還元したい。私の経験が生かされてお客さまとなった企業や組織が元気になったら、意義のある活動ができたと喜びが大きくなりますね」と志を語る小川さん。「さまざまな組織・企業様との関わりは自分への刺激にもなります。どんな方々とお会いできるのか、ワクワクしています」

（取材年月：2019年7月）

■小川芳夫プロのプロフィールを見る

⇒ファシリテーター育成と変革実現能力の獲得を伴走型で支援します