中小企業の経営を見直し、マネジメントとマーケティングの両面から課題を抽出（3/3）

私たちの使命は、社会に貢献する地方の中小企業を元気にすること

　常時10～15社ほどのクライアントを抱え、経営支援に尽力する松尾さん。従業員数2000名ほどの会社から、2名しかいない零細企業まで、その守備範囲はとても広いです。業種も多岐に及びますが、なかでも製造業、接客業、サービス業など、採用や人材育成に悩む企業が多い。「これまで根性論で通用した営業の育成が上手くいかない」「接客マニュアルをより分かりやすく構築したい」など、さまざまな課題を抱えた経営者から相談が寄せられているそうです

　「コンサルティングというと胡散臭いと感じる方も少なくありません。そのため、日程が合えば、3時間ほどのお試しのコンサルティングを無料で実施しています。その後、継続的にお願いしたいとなれば、正式にご依頼をいただく流れになっています」と松尾さん。また、同社では、コンサルティング業務に加え、「社長の右腕」「ナンバー2」となり、社長がいなくても会社を回せるような人材を育成する1年間の研修も開催。最大10人までの少人数制で、グループワーク研修を月1回実施。すでに5期行われ、参加者からの評判も上々です。

　「これからの時代、会社の規模に関係なく、戦略的にマネジメントやマーケティングを行っている会社が生き残っていくはずです。いかに時代を先読みし、柔軟に対応できるかどうかが大事なのです。たとえ地方の中小企業でも、きちんと戦略を考えて構築できる会社であれば、必ず勝ち組になれる。私たちは今後も、世の中に貢献する会社をサポートしていきたいですし、それが使命だと感じています」

(取材年月：2018年1月)

■松尾淳一プロのプロフィールを見る

⇒実績15年以上！中小企業の仕組み化に特化したコンサルを展開