経営コンサルタント／松尾淳一プロの一番の強み

実績15年以上！中小企業の仕組み化に特化したコンサルを展開

15年以上にわたる経営支援の豊富な実績を強みに、マネジメントとマーケティングの両面から経営を仕組み化。社員の育成、採用活動の見直し、マニュアル作成など、業種を問わず多岐にわたる経営課題を解決に導く。

経歴

大手の経営戦略コンサルティングファームで10年ほど勤務。東京・大阪などで大手企業から中小零細企業に至るまで、幅広い企業の経営支援に携わる。その後、中小企業に特化したコンサルティングを展開していきたいと、2013年に株式会社マネジメントデザインを設立した。

実績

新人研修からマネージャー育成、組織活性化に至るまで、500社以上の中小企業の人材育成、仕組みづくりをそれぞれの企業に合わせて提供。創業期の会社から飛躍的な成長を望む企業まで守備範囲は広く、現在8社の経営顧問も務めている。製造業、金融業、サービス業、運輸業、小売業、保険業など業種も多岐にわたり、経営の本質を突いたアドバイス、研修に定評がある。また、全国の商工会議所や中小機構の関連機関、労働組合のセミナー講師としても数多くの実績を持つ。