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コラム
リソースが豊富ではない中小企業の苦悩・・・
2023年3月15日
こんにちは。
リエゾンインターナショナル株式会社の土屋です。
弊社は主に中小企業の課題解決のお手伝いをさせていただいております。
製造工程であれ、間接業務であれ、「生産性向上」には何らかの形で取り組んでいただきたい。
弊社が課題解決のお手伝いさせていただいているクライアント企業(中小企業が多い)において
共通して言えることは、「そういうことを推進したいけど、割けるリソースを捻出することが
難しい」です。
製造業では、日々の生産で必要な量を適切な品質を担保し、出荷し続けることが
大前提で、時にはそれに振り回されたりもするので、なかなかプラスアルファの業務には手が
付けられません。
働き方改革、といったことも中小企業に浸透してきたこともあり、際限なく働くことは難しい
ですしそれが必要だとは私も思いません。
ワークライフバランスは働き手にとって非常に重要なファクターだと考えます。
じゃあどうするか・・・飛び道具なんかはありませんから、何とかやり繰りして工数を捻出
しながら少しずつでもいいので、取り組んでいただきたい。
その対策としてデジタルツールの導入がベストだというケースも、もちろんあるでしょう。
(必ずしもそういうツールが解決策ではないと考えますが。。。)
仕事のしくみややり方を少し改善するだけで、ムリ・ムラ・ムダを取り除くことが
できたりします。
それで生産性が向上すれば工数が生み出せる訳ですから、それをまた別のアクションに繋げる
というループを回していけば、仕事は楽になるし付加価値を生み出すこともできるわけです。
私自身は、こういったことが自社でできるように潤滑油のような役割を担い、お手伝いをさせて
いただいております。
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