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本多貴治

現場のムダを儲けの宝にする経営コンサルタント

本多貴治(ほんだたかはる)

KWPコンサル株式会社

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本多貴治プロのコラム一覧

2018-08-16

お客様の要求が、正しく組織に伝えられず、いつも、後始末仕事に、てんやわんや!!こんな会社、よくありますね!!お客様と営業マンとの間で、営業マンと設計部門との間で、、仮に、明言されたことは、確実に伝えてとしても、   あたりまえ過ぎて、聞かずに、思い過ごし、であったり。...

2018-06-12

現場事務所にて「生産指示にある作業標準を、ココから取り出すんです」「明日の計画にある A社向け品番xxxの標準を出し見てください」 (A社のトレーを引き出す)(A社20枚程度を取り出し、上から順番に、該当品番を探す)「ああ、ありました。これです」「なんだか、や...

2018-06-11

完成品棚現場にて「出荷手順を教えてください」「この出荷一覧を見て、完成品を取りに行きます」「では、この3行目の品番xxxxを例に、行ってみてもらえますか?」「はい」 (移動)「だいたいの場所はわかっていますので、この辺りまで来て、、、、」  (見つからず)...

2018-06-10

仕掛置き場にて「仕掛り在庫、すごく減りましたね」「はい、 前は、前後工程関係なく、 とにかく、今造れる(または造らなければいけない)ものを、各工程にぶち込む感じで、指示をしていました。  造るロットもできれば大量にって発想でした。  今は、前後工程をひとつの流れ...

2018-06-08

端材(バー材)置き場 現場にて「これまた、一杯ありますね。 品番xxxxを出してみてください」 「えっ、、。急に言われましても、、、。ちょっと待ってくださいよ」    (時間経過) 「あっ、これです。やっとありました」「ずいぶんと苦労しましたね。   同じ...

2018-06-07

整理整頓、、お話はそこそこ まずは、現場へ  【現場主義】刃具置き場へ見るとある程度種類別に層別されている。だけど、サイズ別には、きっちり分類されていない。そして、明らかに、数が多い。これを聞くと、「ここまで種類別に分類し置くことにより、明らかに必要数以上に存...

2018-03-08

中小製造業の現場に立って、現場リーダーにこう問いかけることにしている。 「今、順調ですか?」 次は、これに対する、あるひとコマである。問いかけられたリーダーは、少しキョトンとした様子をしたかと思うと、壁にある時計に目をやり、機械周りの様子を見て、 リーダー:「順調です...

2018-02-23

一日の作業指示の出し方で、次のどちらの組織の管理レベルの改善がより進むでしょうか?      ・A社 ➡「x製品を◯個」     ・B社 ➡「x製品を作業手順 a ⇒ b ⇒ c ⇒ の順番にて、1個5分サイクルで◯個」  B社の方式が正解との意見に異論はないでしょう。正しい作業方法をしている...

2018-02-12

 中小ものづくり経営者様より、よく頂戴するお題に「現場リーダーの育成」があります。経営者が笛吹けども現場は踊らずの状況に「経営と現場とのつなぎ役になって欲しい」との訴えと受け止めています。しかしながら、現場リーダーに、経営数値と現場行動との関係性が理解されないままでは、つなぎ...

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