毎月訪問！社長に寄り添い経営と会計を支える力強いパートナー（2/3）

パートナーとともに複合的なワンストップサービスを

　つづき会計事務所の一番の目玉は、何と言っても複合的なサービスができるところです。
「どんな数字が必要か」というのは、業種によってさまざま。飲食店であればランチタイムとディナータイムそれぞれの時間帯の実績比較、製造業であれば製品ごと、建設業であれば現場ごとの損益管理など、通常の損益計算書だけでなく、変動損益計算書や部門別会計の導入、勘定科目の科目体系を再構築することで、経営者が「知りたい」数字を導き出します。それと同時に、「働き方改革」など、社労士の視点も含めた人事労務に関する経営アドバイスができるのも、都筑さんならでは。「経営分析のための数字は、見やすく、わかりやすいものでなければ役に立ちません。また、過去の数字だけ追うのも意味がありません。過去から現在、現在から未来を意識し、常に目標と実績を比較検討することが重要です。さらに、企業の最大の資本は人ですから、従業員がやりがいを持って働けているか、無駄な作業をさせていないかなど、従業員の労務管理をしっかりすることは経営者の大切な仕事です。毎日の業務に忙殺されやすい社長の近くでしっかりと経営をサポートしたい、という願いから、企業さまには毎月訪問しています」。
　また、副所長の阿部哲さんは、税理士のほかに公認会計士、M＆Aシニアエキスパートの資格を持つ、都筑さんとは違った分野のプロフェッショナル。2人は話し合うごとに意気投合し、共に歩むパートナーとなりました。
「単独でするよりも、お互いに違う資格を持つ者として生かし合うことができると実感しています」と言う阿部さん。大手の税理士法人で、今までにいくつも経営相談やM＆A案件に関与してきました。
「M＆Aは、『後継者がいない』と事業承継に悩む経営者、赤字続きで倒産の危険にさらされている企業など、現代の厳しい社会情勢の中で、経営を続けるための解決策として有力な方法です。今は小規模な企業のM＆Aも増えていますので、社長ひとりで悩むのでなく、お気軽に相談ください」。（都筑さん）